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GCM 5-2016

GCM 5 / 2016   GERMAN COUNCIL . Vertrauen Ich wün- sche mir einen starken Einzelhandel mit guten Geschäften nicht nur zur Weihnachtszeit. Dies betrifft natürlich auch die Entwicklung des sogenannten Detailhandel in der Schweiz ,wo wir gerade die Mall of Swit- zerland errichten. Qualitätsbewusstsein der Kunden und Markenbindung baut man nicht mit ständig neuen Rabatten, sondern mit nachhaltiger klarer Profilierung und Blick aufs Detail auf. Im hart umkämpften internati- onalen Textilmarkt wünsche ich mir ein Wiederer- starken Deutscher Brands. Nikolas Löhr Director | Retail Marketing FREO Financial & Real Estate Operations GmbH  Nach langer Zeit der nüch- ternen Konzepte im Handel bekommt der Verbraucher wieder Lust auf Neues und Opulentes. Dafür wünsche ich dem Handel mehr Mut zu neuen fantasievollen Gestaltungen in den Ver- kaufsräumen und Schaufenstern. Das Motto: My beautiful Store – Dieser Trend führt in die Welt des krea- tiven, stationären Handels. Die Warenpräsentation und das Einkaufser- lebnis muss stark und überzeugend sein. Die Anforderung besteht darin, sich von der Masse abzuheben. Denn nur was beachtet wird, erzeugt Kaufimpulse. Klaus Lach CEO Vice-President VMM EUROPÄISCHER VERBAND VISUELLES MARKETING MERCHANDISING E.V. retail@dilax.com | www.dilax.com Analysieren Sie Laufwege Ihrer Besucher und optimieren Sie diese nachhaltig? Erkennen Sie Hot und Cold Spots auf einer Heatmap auf den ersten Blick? Kennen Sie Struktur und Wiederkehrerrate Ihrer Zielgruppe? Ergreifen Sie Maßnahmen, um die Verweildauer im Center zu verlängern? DILAX liefert wertvolle Erkenntnisse für: • Flächenproduktivität • Mietermix • Marketing-Kampagnen • Revitalisierung • Vermietung

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