GCM 5/2017
GERMAN COUNCIL . Foren
Bei der anschließenden Panel-Diskussion mit
Marius Schöner (CBRE Global Investors), Hen
ning Zimmermann (Meyer Bergman) und Ri
chard Kolb (PRIME Management) zur Bedeu
tung internationaler Megatrends für Investo
ren und Asset Manager komplexer Einzel
handelsimmobilien in Deutschland stellte
sich schnell heraus, dass die Asset-Klasse der
Shopping Center noch immer bei Investoren
beliebt ist. Es sei wichtig, durch schnelle Ent
scheidungsstrukturen das Asset zu optimie
ren. Besonders Mixed-Use-Objekte stehen in
der Gunst der Investoren.
Mit einer Case-Study zur Repositionierung des
PEPs München zeigten Stephan Austrup (TH
Real Estate) und Guido Beckmann (ECE) ein
drucksvoll, wie wichtig es ist, dass die Kom
munikation zwischen Investor und Betreiber
des Shopping Centers funktioniert. Nur dann
könnten komplexe Projekte wie eine Repositi
onierung erfolgreich verlaufen.
Dr. Liane Muschter (Ashurst) wagte dann noch
einen Blick auf die rechtliche Seite bei An- und
Verkaufsprozessen. Gerade die Erfordernis
der Schriftform bei Mietverträgen birgt den
ein oder anderen rechtlichen Fallstrick.
Abschließend diskutierten Holger Hosang (Al
lianz Real Estate), Dr. Christoph Berentzen
(Unibail-Rodamco), Hans Henrik Dige (DG
Ein Beitrag von
Jasmin Wagner,
Luxembourg Investment Group,
NeXtGen-Mitglied
Hyp) und Hubertus Kobe (ECE) über die Rendi
teoptimierung im Spannungsfeld zwischen der
Marktdynamik des Einzelhandels und instituti
onellen Entscheidungsprozessen. Auch bei
dieser Diskussion wurde deutlich, dass schnel
le Entscheidungsstrukturen und eine effiziente
Kommunikation Grundvoraussetzung für ein
erfolgreiches Asset Management sind.
Nach der Veranstaltung herrschte bei den Teil
nehmern Einigkeit darüber, dass das nächste
Forum gerne ein bis zwei Vorträge mehr um
fassen dürfte, da die hochkarätigen Redner die
Informationen sehr kurzweilig und interessant
präsentierten.
Hans Henrik Dige, Hubertus Kobe, Dr. Christoph Berentzen und Hoger Hosang
