Page 23 - German Council Magazin 02.2021
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GERMAN COUNCIL . FAIR FUTURE





































            Im Cluster II - Verbräuche und Emissio-  die Kriterien sowohl für Nahversorgungs-  keine umfassende Kenntnis darüber, wel-
            nen sind die zentralen Themen Energie-  immobilien, Fachmarktzentren sowie   che neuen Kriterien und Dokumentati-
            verbrauch, CO -Emissionen, Wasserver-  Shopping Center diskutiert. Dabei hilft   onsanforderungen für die Immobilien-
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            brauch und Abfallaufkommen sowie die   der enge Austausch mit dem German   käufer relevant sind.
            Bewertung »Paris-Ready« (Abgleich mit   Council of Shopping Places.
            den Zieldaten für 2030) zu nennen.                                  Ausblick: Nachdem die Pilotierungsphase
                                              Einbindung weiterer Marktakteure: Die   noch über eine EXCEL 2.0 erfolgte, wird
            Das  Cluster III - Asset Check umfasst   ersten Banken haben sich ECORE be-  derzeit mit Hochdruck an einer webba-
            acht qualitative Themenfelder: Gebäu-  reits angeschlossen. Da auch die Finan-  sierten Lösung gearbeitet, um in Zukunft
            deautomation, Hülle und Technik, Res-  zierer das ESG-Thema zukünftig im   die Anwendung des ECORE-Scorings für
            sourcen, Nutzerkomfort, Ökonomie,   Rahmen ihrer Risiko-Bepreisung berück-  alle Nutzer zu erleichtern. Neben der digi-
            Lage sowie Maßnahmen im Betrieb.  sichtigen müssen, war es uns wichtig,   talen Professionalisierung wird weiter an
                                              auch hier frühzeitig innerhalb des   der Internationalisierung gearbeitet. Zu-
            Anwendbarkeit und Status der Entwick-  ECORE-Standards zu denken, um auf   dem ist geplant, die Öffentlichkeitsarbeit
            lungsarbeit: ECORE wird für alle Asset   dem aufbauen zu können, was bereits er-  in Zusammenarbeit mit den großen Bran-
            Klassen und über Deutschland hinaus in-  arbeitet wurde. Ebenso wird die Gutach-  chenverbänden auszubauen und die Ar-
            ternational  anwendbar  sein. Im ersten   ter-Seite  angebunden.  Kürzlich ist  bei-  beit  der  Immobilienbranche  gezielt  den
            Schritt wurden in einer Vielzahl an Work-  spielsweise der BIIS (Bundesverband der   regulatorischen Gremien vorzustellen.
            shops die Kriterien für die Assetklassen   Immobilien-Investment-Sachverständi-
            Büro, Logistik, Hotel und High Street Re-  gen) dazu gestoßen.
            tail definiert und haben in der Zwischen-                           Ein Gastbeitrag von
            zeit mit circa 600 Objekten erfolgreich   Erst Fokus Bestand, nun auch Develop-  Thomas Wenzel,
            die Pilotphasen durchlaufen. Nun schließt   ment: Das bisherige Scoring ist für Be-  Bell Management Consultants,
            sich auf Basis der gewonnenen Erkennt-  standsimmobilien konzipiert, da hier mit   Entwickler des Nachhaltigkeitsstandards
            nisse die Adjustierung der Kriterien an.   Blick auf die CO -Neutralität die großen   ESG-Circle of Real Estate (ECORE)
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            Pa rallel werden in den kommenden Wo-  Herausforderungen liegen. Aber auch für
            chen zudem die ESG-Kriterien für die As-  Projektentwicklungen ändern sich derzeit
            setklassen »Handel«, »Wohnen« und   die Anforderungen von Investorenseite.
            »Sozial-/ Pflegeimmobilien« finalisiert.   Vor diesem Hintergrund werden wir ne-
            Hinsichtlich der Ausgestaltung muss sehr   ben den bestehenden Fachausschüssen
            differenziert vorgegangen werden, um die   »Regulatorik«  und  »Nachweisführung«
            Besonderheiten der Assetklassen berück-  auch einen Fachausschuss »Develop-
            sichtigen  zu  können. So wurden bei-  ment« aufstellen. Laut Aussage der Inves-
            spielsweise im Fachausschuss »Handel«   toren haben viele Projektentwickler noch



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