Page 24 - German Council Magazin 02.2021

GERMAN COUNCIL . INTERVIEW

»Der Klimawandel ist aktuell

das zentrale Thema ...«

Jan von Mallinckrodt, Head of Sustainability im Immobilienbereich von
Union Investment, über nachhaltige Investments, die Verantwortung von
Investoren und die Brancheninitiative »ESG Circle of Real Estate«
(ECORE), die das Unternehmen im Jahr 2020 mitgegründet hat

Herr von Mallinckrodt, welcher der drei in unserer Eigenschaft als Investor und
Buchstaben bei ESG ist für Union Invest- Unternehmen eine generelle Verantwor-
ment derzeit am wichtigsten? tung, wenn es um die Umsetzung von Re-
Jan von Mallinckrodt: Der Klimawandel gularien und Gesetzen auf nationaler und
ist aktuell das zentrale Thema, das uns europäischer Ebene geht.
alle beschäftigt und natürlich auch für In- Jan von Mallinckrodt
vestoren wie Union Investment immer Was bedeutet ECORE in diesem Zusam-
wichtiger wird. Da Immobilien in ihrem menhang?
gesamten Lebenszyklus nicht unerheblich Die Initiative ECORE ist einzigartig und Auf internationaler Ebene ist ja schon
zum CO -Abdruck beitragen, wollen wir zukunftsweisend. Erstmals haben sich eine Menge passiert, was den Weg dort-
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an dessen Reduzierung mitwirken. Inso- weit über 75 Immobilieninvestoren aus hin weist: Beispielsweise das Pariser Kli-
fern steht das E im Vordergrund unserer Deutschland, Österreich und der maschutzabkommen, das 2016 in Kraft
Aktivitäten. Aber auch das S und das G Schweiz unter einem Dach zusammen- getreten ist und die Unterzeichner, zu de-
werden immer wichtiger. Als Investoren gefunden, um einen gemeinsamen Bran- nen auch Deutschland gehört, verpflich-
fühlen wir uns auch verpflichtet, dafür zu chenstandard für mehr Nachhaltigkeit tet, die Treibhausgase bis zum Jahr 2030 QUO VADIS unplugged
sorgen, dass sich unsere Mieter wohl füh- zu entwickeln und um auch voneinan- im Vergleich zum Jahr 1990 um mindes-
len und gesund bleiben in unseren Ge- der zu lernen, wie die weltweiten Ziele tens 55 Prozent gesenkt zu haben. Das
bäuden. Das ist unsere soziale Verant- erreicht und damit der Beitrag des Ge- langfristige Ziel ist die Treibhausgasneu- Netzwerktreffen für Immobilienentscheider
wortung. Und natürlich tragen wir auch bäudesektors geleistet werden kann. tralität bis 2050. Erst kürzlich wurde
1. Oktober 2021 | BOLLE Festsäle, Berlin | heuer-dialog.de/11279

ESG Circle of Real Estate (ECORE)
Nicht jedes Konzept passt in jeden Standort.
Vor einem Jahr wurde »ESG Circle of Ziele und ESG-Kriterien abbildet. Daraus cherung (Nachweise, Ratings) im Vor- Aber Konzepte beeinflussen natürlich auch die
Real Estate«, kurz ECORE gegründet. leitet sich im Detail das operative Optimie- dergrund. Analysiert wird unter and-
Seit dem Frühjahr 2021 gibt es das rungspotenzial einer Liegenschaft ab. Das rem, ob Mieterausschlusskriterien an- Entwicklung der Klientel. Deswegen sollte
ESG-Scoring-Modell der Initiative als Modell (Open-Source) liefert einen kon- gewendet oder grüne Mietverträge ab- Quartiersentwicklung und Vermietungs­
ganzheitlichen Kriterienkatalog. Über kreten Fahrplan, mit welchen Maßnah- geschlossen wurden. Im »Cluster II–
die ESG-Kriterien hinaus werden die er- men die ESG-Ziele erreicht werden kön- Verbräuche und Emissionen« sind die strategie der Handelsimmobilien an
forderlichen Taxonomie-Kriterien des nen. Neben der breiten Marktabdeckung zentralen Themen Energieverbrauch, einem Strang ziehen.“
Action Plan on Sustainable Finance der sind der operative Nutzen für jeden Inves- CO -Emissionen, Wasserverbrauch und
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EU und die Ziele des Pariser Klima- tor/ Anleger und die Vergleichbarkeit in Abfallaufkommen und die Bewertung
schutzabkommens (über z.B. CRREM) seiner Peer-Group bei adäquatem Auf- »Paris-Ready« (Abgleich mit den Ziel- Christoph Werner, Vorsitzender der Geschäftsführung,
dm-drogerie markt GmbH + Co. KG
abgebildet. Das Scoring wird fortlau- wand zentraler Bestandteil dieses ESG- daten für 2030) zu nennen. Das »Clus-
fend mit den neuen Instrumenten der Scorings. Das Scoring-Modell besteht aus ter III–Asset Check« umfasst acht qua-
EU aktualisiert. Anhand einer Punkte- den drei Clustern Governance, Verbräuche litative Themenfelder: Gebäudeauto-
skala von null bis 100 können alle Sta- und Emissionen sowie Asset Check. Im mation, Hülle und Technik, Ressour-
keholder, wie etwa Mieter, Anleger und »Cluster I–Governance« stehen Nachhal- cen, Nutzerkomfort, Ökonomie, Lage,
Investoren, erkennen, inwieweit eine tigkeit und Management im Portfolio, Maßnahmen im Betrieb sowie Zu-
Immobilie oder ein Portfolio die Klima- Kommunikation und externe Qualitätssi- kunftsfähigkeit.

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