Page 19 - German Council Magazin 01.2023
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GERMAN COUNCIL . SCHLAGLICHTER
Die Facility-Management-Branche ist sehr vielfältig aufgestellt.
Welche Bereiche haben in den vergangenen Monaten zugelegt, © gefma
und welche Zweige sind eingebrochen?
Annelie Casper: Das lässt sich schwer pauschalisieren.
Wenn wir über Facility Management (FM) sprechen,
dann sprechen wir über unseren Alltag, beruflich und
privat. Wir sprechen über klimatisierte und nachhaltig
beleuchtete Handelsstandorte, über Fußballstadien, die
zum Erlebnisraum werden, moderne Bürohäuser und
zeitgemäße Workspaces sowie perfekt funktionierende
sowie ressourcenschonende industrielle Prozesse. Mehr
als vier Millionen Menschen arbeiten in Deutschland
im Facility Management. Damit beschäftigt die Branche
viermal so viele Arbeitnehmer wie der Maschinenbau
oder die Automobilindustrie. Facility Management ist
komplexe Dienstleistung im Sekundärprozess. Das be-
deutet, wir sind eine atmende Branche und entwickeln
uns mit den Kerngeschäften unserer Kunden. Wir pas- Annelie Casper, stellvertretende Geschäftsführerin
sen uns den Herausforderungen dieser Branchen an, um von gefma
durch unsere Lösungen und Leistungen jederzeit perfekt
funktionierende Primärprozesse in der Wirtschaft zu ge-
währleisten. Aufgrund der breiten Aufstellung können
Sie sagen: Wenn die deutsche Wirtschaft voran geht, nennen. Hinter diesen Leistungen liegen Prozesse, auf
geht das FM proportional mit und hat einen wesentli- die das Facility Management direkten Einfluss hat und
chen Anteil an diesem Fortschritt. Wenn etwa Heraus- die unsere Branche nachhaltig optimieren kann. Das
forderungen wie eine Pandemie unsere wirtschaftlichen geht natürlich nur im Schulterschluss mit allen Akteuren,
Sektoren beeinflussen, unterstützt das Facility Manage- vom Investor über den Asset- und Property-Manager bis
ment maßgeblich Lösungen, damit das Kerngeschäft un- zum Facility-Manager. Augenhöhe zwischen diesen Dis-
serer Kunden und das Leben und Arbeiten in Deutsch- ziplinen ist der entscheidende Faktor, um Handelsstand-
land weiter funktionieren. orte nachhaltig erfolgreich zu machen.
Wie läuft Facility Management zurzeit in der Retail-Landschaft? Welche Rolle spielen CAFM-Systeme im Geschäftsalltag?
Das Facility Management ist ein elementarer Teil von Wenn wir über CAFM sprechen, dann sprechen wir über
Handelsstandorten. Keiner dieser Orte ist ohne eine die digitale Transparenz von FM-Prozessen und deren
gut funktionierende Infrastruktur und Gebäudetechnik effiziente Steuerung. Solche Systeme sind die Grundla-
denkbar, für die das FM die Verantwortung übernimmt. ge moderner FM-Strategien und aus dem Alltag eines
Auch hier entwickeln wir uns synchron und dynamisch Facility Managers nicht wegzudenken. In ihnen bildet
mit der Retail-Branche. Ein gutes Beispiel ist die Nach- sich das Leben in einer Immobilie und damit das Facility
haltigkeit. Sie stellt die Investoren und Verwalter von Management in seiner ganzen Komplexität digital ab.
Handelsimmobilien vor enorme Herausforderungen. CAFM macht den Immobilienbetrieb digital verständ-
Das Facility Management ist hier ein weiteres Mal ele- lich, zeigt Handlungsfelder und schafft wichtige Do-
mentarer Teil der Lösung. Ich möchte sogar so weit ge- kumentationen, etwa bei Energieverbräuchen. CAFM-
hen zu sagen: Wir haben den Schlüssel zur nachhaltigen Tools sind heute die wichtigsten Schlüsselinstrumente für
Retail-Immobilie in der Hand. Warum? Weil bei uns die den Wert von Immobilien. Sie sind der digitale Schrau-
wesentlichen Daten eines Gebäudes im Betrieb zusam- benschlüssel für Werterhalt und Wertsteigerung. Denken
menlaufen und transparent werden, wie etwa Energie- wir da zum Beispiel an Predictive Maintenance, also die
verbräuche oder der Ressourceneinsatz für die Instand- vorausschauende Wartung von gebäudetechnischen und
haltung der Infrastruktur und der Gebäudetechnik, Was- produktionsrelevanten Anlagen. Dies ist heute sicherlich
ser- und Abfallmanagement, um nur einige Aspekte zu noch kein fester Bestandteil von CAFM-Systemen, kann
SHOPPING PLACES* MAGAZINE 1 / 2023 17