Page 19 - German Council Magazin 01.2023
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GERMAN COUNCIL . SCHLAGLICHTER




            Die Facility-Management-Branche ist sehr vielfältig aufgestellt.
            Welche  Bereiche  haben  in  den  vergangenen  Monaten  zugelegt,                                    © gefma
            und welche Zweige sind eingebrochen?

            Annelie Casper: Das lässt sich schwer pauschalisieren.
            Wenn wir über Facility Management (FM) sprechen,
            dann sprechen wir über unseren Alltag, beruflich und
            privat. Wir sprechen über klimatisierte und nachhaltig
            beleuchtete Handelsstandorte, über Fußballstadien, die
            zum Erlebnisraum werden, moderne Bürohäuser und
            zeitgemäße  Workspaces  sowie  perfekt  funktionierende
            sowie ressourcenschonende industrielle Prozesse. Mehr
            als vier Millionen Menschen arbeiten in Deutschland
            im Facility Management. Damit beschäftigt die Branche
            viermal so viele Arbeitnehmer wie der Maschinenbau
            oder die Automobilindustrie. Facility Management ist
            komplexe Dienstleistung im Sekundärprozess. Das be-
            deutet, wir sind eine atmende Branche und entwickeln
            uns mit den Kerngeschäften unserer Kunden. Wir pas-         Annelie Casper, stellvertretende Geschäftsführerin
            sen uns den Herausforderungen dieser Branchen an, um        von gefma
            durch unsere Lösungen und Leistungen jederzeit perfekt
            funktionierende Primärprozesse in der Wirtschaft zu ge-
            währleisten. Aufgrund der breiten Aufstellung können
            Sie sagen: Wenn die deutsche Wirtschaft voran geht,   nennen. Hinter diesen Leistungen liegen Prozesse, auf
            geht das FM proportional mit und hat einen wesentli-  die das Facility Management direkten Einfluss hat und
            chen Anteil an diesem Fortschritt. Wenn etwa Heraus-  die unsere Branche nachhaltig optimieren kann. Das
            forderungen wie eine Pandemie unsere wirtschaftlichen   geht natürlich nur im Schulterschluss mit allen Akteuren,
            Sektoren beeinflussen, unterstützt das Facility Manage-  vom Investor über den Asset- und Property-Manager bis
            ment maßgeblich Lösungen, damit das Kerngeschäft un-  zum Facility-Manager. Augenhöhe zwischen diesen Dis-
            serer Kunden und das Leben und Arbeiten in Deutsch-  ziplinen ist der entscheidende Faktor, um Handelsstand-
            land weiter funktionieren.                         orte nachhaltig erfolgreich zu machen.

            Wie läuft Facility Management zurzeit in der Retail-Landschaft?  Welche Rolle spielen CAFM-Systeme im Geschäftsalltag?

            Das Facility Management ist ein elementarer Teil von   Wenn wir über CAFM sprechen, dann sprechen wir über
            Handelsstandorten. Keiner dieser Orte ist ohne eine   die digitale Transparenz von FM-Prozessen und deren
            gut funktionierende Infrastruktur und Gebäudetechnik   effiziente Steuerung. Solche Systeme sind die Grundla-
            denkbar, für die das FM die Verantwortung übernimmt.   ge moderner FM-Strategien und aus dem Alltag eines
            Auch hier entwickeln wir uns synchron und dynamisch   Facility Managers nicht wegzudenken. In ihnen bildet
            mit der Retail-Branche. Ein gutes Beispiel ist die Nach-  sich das Leben in einer Immobilie und damit das Facility
            haltigkeit. Sie stellt die Investoren und Verwalter von   Management in seiner ganzen Komplexität digital ab.
            Handelsimmobilien vor enorme Herausforderungen.    CAFM macht den Immobilienbetrieb digital verständ-
            Das Facility Management ist hier ein weiteres Mal ele-  lich, zeigt Handlungsfelder und schafft wichtige Do-
            mentarer Teil der Lösung. Ich möchte sogar so weit ge-  kumentationen, etwa bei Energieverbräuchen. CAFM-
            hen zu sagen: Wir haben den Schlüssel zur nachhaltigen   Tools sind heute die wichtigsten Schlüsselinstrumente für
            Retail-Immobilie in der Hand. Warum? Weil bei uns die   den Wert von Immobilien. Sie sind der digitale Schrau-
            wesentlichen Daten eines Gebäudes im Betrieb zusam-  benschlüssel für Werterhalt und Wertsteigerung. Denken
            menlaufen und transparent werden, wie etwa Energie-  wir da zum Beispiel an Predictive Maintenance, also die
            verbräuche oder der Ressourceneinsatz für die Instand-  vorausschauende Wartung von gebäudetechnischen und
            haltung der Infrastruktur und der Gebäudetechnik, Was-  produktionsrelevanten Anlagen. Dies ist heute sicherlich
            ser- und Abfallmanagement, um nur einige Aspekte zu   noch kein fester Bestandteil von CAFM-Systemen, kann




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