Please activate JavaScript!
Please install Adobe Flash Player, click here for download

GCM 4-2013

  GCM 4 / 2013 GERMAN COUNCIL . MARKTPLATZ – ADVERTORIAL Der europaweit aktive Immobilien-Asset-Ma- nager CORPUS SIREO konzentriert sich zu- nehmend auf Einzelhandelsimmobilien. Diesen Sommer richtete das Unternehmen eine eigene Retail-Asset-Management-Sparte ein. Executi- ve Director Thorsten Prior und Director Dirk K. Wollweber stellen den neuen Geschäftsbe- reich Asset Management Retail vor. Seit Mitte des Jahres besteht bei CORPUS SIREO der neue Geschäftsbereich CORPUS SIREO Asset Management Retail. Welches Ziel verfolgen Sie mit dieser Sparte und welche Leistungen bieten Sie an? Thorsten Prior: CORPUS SIREO gehört zu Euro- pas größten Asset-Management-Gesellschaf- ten für Gewerbe- und Wohnimmobilien. Ob- wohl wir bereits eine erhebliche Anzahl von Handelsimmobilien betreuen, wurde dieser Bereich bislang nicht gesondert abgebildet – das hat sich diesen Sommer geändert. Genau zu diesem Zweck wurde im Juli der neue Un- ternehmensbereich CORPUS SIREO Asset Ma- nagement Retail ins Leben gerufen. Unser Ziel ist nun, diesen kontinuierlich auf- und auszu- bauen. Derzeit besteht das Team aus fünf Per- sonen, die bereits bei der mfi AG seit vielen Jahren in verschiedenen Bereichen zusammen- gearbeitet haben. Nun bietet sich uns die ein- malige Gelegenheit, etwas ganz Neues aufzu- bauen. Wie der Name CORPUS SIREO Asset Ma- nagement Retail schon nahe legt, konzentrie- ren wir uns auf den Bereich Asset Manage- ment. Unsere Team-Mitglieder verfügen über Fachwissen in den Bereichen Center-Manage- ment, Projektentwicklung, Projektleitung, Ver- mietung, Ankauf, Investment und Finanzie- rung. Diese Fachgebiete decken wir für den Einzelhandelssektor ab. Ein derart eingespiel- tes Team hat Seltenheitswert auf diesem Markt. Bedeutet das, dass Sie sich als Komplettanbie- ter für Shopping Center positionieren möchten? Prior: Ich würde es nicht auf Shopping Center beschränken, denn unsere Kompetenz deckt eine ganze Reihe von Einzelhandelsformaten ab. So bieten wir unsere Leistungen und Ko- operation beispielsweise Investoren an, die im deutschen Einzelhandel investieren möchten bzw. bereits investiert sind – ab einer bestimm- ten Größe, versteht sich. Welche Größe schwebt Ihnen vor? Prior: Was Portfolios und Einzelinvestitionen betrifft, sprechen wir von einem Mindestob- jektwert zwischen 40 und 50 Millionen Euro. Es gibt eine ganze Reihe an internationalen Inves- toren, die einen Asset-Management-Dienstleis- ter in Deutschland brauchen. Meiner Überzeu- gung nach sollte Asset Management immer vor Ort erfolgen. Zu unseren potenziellen Kun- dengruppen zählen auch große institutionelle Investoren. Der Hauptschwerpunkt liegt für uns allerdings bei Einzelinvestoren und Family Offices. Es gibt enorm viel liquides Kapital auf der Suche nach sicheren Anlagemöglichkeiten. Meiner Ansicht nach stellen Handelsobjekte dafür eine sehr attraktive Anlageklasse dar. Ge- werbeimmobilien bieten große Sicherheit, ins- besondere wenn die Auswahl von Objekt und Standort sorgfältig und professionell erfolgt. Gewerbeimmobilien sind beliebte Anlagepro- dukte geworden. Preise haben stark angezo- gen. Wie sehen Sie die aktuelle Situation auf dem deutschen Markt? Der Trend geht zu »Broken Core« Ein Gespräch mit Thorsten Prior (Executive Director) und Dirk K. Wollweber (Director), CORPUS SIREO Asset Management Retail Wollweber: Natürlich handelt es sich um einen beschränkten Markt. Core Investments in erst- klassigen Lagen, bei denen keine Probleme auf- treten, sind selten. Das Transaktionsgeschäft wird im Jahr 2013 keinesfalls das Vorjahresvolu- men erreichen. Das liegt nicht an gesunkener Nachfrage. Im Gegenteil: Der deutsche Markt ist noch attraktiver geworden und weist den größ- ten Einzelhandelsmarkt in Europa auf. Auch wenn die Verfügbarkeit von lupenreinen Core- Immobilien beschränkt ist, bieten sich nach wie vor Möglichkeiten für nachhaltige Investitionen. Ich gehe davon aus, dass die Renditen für Top- Projekte bereits deutlich unter der 5-Prozent- Marke liegen. Der Investitionsschwerpunkt dürf- te sich Richtung »Broken Core« verlagern. Dabei handelt es sich um Objekte, die sich durchaus wieder in Core-Objekte verwandeln lassen, und zwar durch aktives Asset Management. Das würde bedeuten, dass sich die Karawane der Anleger in Richtung B- und C-Standorte be- wegt, die preiswerter sind und sich sanieren oder erweitern lassen? Wollweber: In der Tat. Der Fokus liegt mittler- weile auf Objekten, bei denen in den letzten Jahren Schwächen bei Management oder Ver- mietung aufgetreten sind. In solchen Fällen su- chen Investoren nach Möglichkeiten, sie wieder auf Trab zu bringen. Natürlich muss den Inves- toren klar sein, welche Risiken sie eingehen. Ein Gespräch mit Thorsten Prior, Executive Director CORPUS SIREO Asset Management Retail & Dirk K. Wollweber, Director CORPUS SIREO Asset Management Retail Weitere Informationen erhalten Sie unter Tel. +49 221 39900-0 oder auf unserer Webseite www.corpussireo.com/ams CORPUS SIREO Leistungen und Investoren an, die investieren möchten – ab einer bestimm- Ihnen vor? inzelinvestitionen einem Mindestob- 0 Millionen Euro. internationalen In- Management-Dienst- hen. Meiner Über- Management immer n potenziellen Kun- oße institutionelle erpunkt liegt für vestoren und Family liquides Kapital auf nlagemöglichkeiten. n Handelsobjekte nlageklasse dar. Ge- oße Sicherheit, ins- in Europa auf. Auch wenn die Verfügbarkeit von lupenreinen Core Immobilien beschränkt ist, bieten sich nach wie vor Möglichkeiten für nachhaltige Investitionen. Ich gehe davon aus, dass die Renditen für Top-Projekte bereits deutlich unter der 5-Prozent-Marke liegen. Der Investitionsschwerpunkt dürfte sich Richtung „Broken Core“ verlagern. Dabei handelt es sich um Objekte, die sich durchaus wieder in Core Objekte verwandeln lassen, und zwar durch aktives Asset Management. Das würde bedeuten, dass sich die Ka- rawane der Anleger in Richtung B- und C-Standorte bewegt, die preiswerter sind und sich sanieren oder erweitern lassen? Wollweber: In der Tat. Der Fokus liegt mittlerweile auf Objekten, bei denen in den letzten Jahren Schwächen bei Management oder Vermietung aufgetreten sind. In solchen Fällen suchen Investoren nach Möglichkeiten, sie wieder auf Trab zu bringen. Natürlich muss Weitere Informationen erhalten Sie unter +49 221 39900-0 oder auf unserer Webseite www.corpussireo.com/ams Der europaweit aktive Immobilien- Asset Manager CORPUS SIREO kon- zentriert sich zunehmend auf Einzel- handelsimmobilien. Diesen Sommer richtete das Unternehmen eine eigene Retail Asset-Management-Sparte ein. Executive Director Thorsten Prior und Director Dirk K. Wollweber stellen den neuen Geschäftsbereich Asset Mana- gement Retail vor. Seit Mitte des Jahres besteht bei CORPUS SIREO der neue Geschäfts- bereich CORPUS SIREO Asset Management Retail. Welches Ziel verfolgen Sie mit dieser Sparte und welche Leistungen bieten Sie an? Thorsten Prior: CORPUS SIREO gehört zu Europas größten Asset-Management-Gesell- schaften für Gewerbe- und Wohnimmobilien. Obwohl wir bereits eine erhebliche Anzahl von Handelsimmobilien betreuen, wurde dieser Bereich bislang nicht gesondert abgebildet – das hat sich diesen Sommer geändert. Genau zu diesem Zweck wurde im Juli der neue Unternehmensbereich CORPUS SIREO Asset Management Retail ins Leben gerufen. Unser Ziel ist nun, diesen kontinuierlich auf- und auszubauen. Derzeit besteht das Team aus fünf Personen, die bereits bei der mfi AG seit vielen Jahren in verschiedenen Bereichen zusammen gearbeitet haben. Nun bietet sich uns die einmalige Gelegenheit, etwas ganz Neues aufzubauen. Wie der Name CORPUS SIREO Asset Management Retail schon nahe legt, konzentrieren wir uns auf den Bereich Asset Management. Unsere Team-Mitglieder verfügent über Fachwissen in den Bereichen Center-Management, Projektentwicklung, Projektleitung, Vermietung, Ankauf, Invest- ment und Finanzierung. Diese Fachgebiete decken wir für den Einzelhandelssektor ab. Ein derart eingespieltes Team hat Seltenheitswert auf diesem Markt. Bedeutet das, dass Sie sich als Kom- plettanbieter für Shopping-Center positionieren möchten? Prior: Ich würde es nicht auf Shopping-Center beschränken, denn unsere Kompetenz deckt eine ganze Reihe von Einzelhandelsforma- ten ab. So bieten wir unsere Leistungen und Kooperation beispielsweise Investoren an, die im deutschen Einzelhandel investieren möchten bzw. bereits investiert sind – ab einer bestimm- ten Größe, versteht sich. Welche Größe schwebt Ihnen vor? Prior: Was Portfolios und Einzelinvestitionen betrifft, sprechen wird von einem Mindestob- jektwert zwischen 40 und 50 Millionen Euro. Es gibt eine ganze Reihe an internationalen In- vestoren, die einen Asset-Management-Dienst- leiter in Deutschland brauchen. Meiner Über- zeugung nach sollte Asset Management immer vor Ort erfolgen. Zu unseren potenziellen Kun- dengruppen zählen auch große institutionelle Investoren. Der Hauptschwerpunkt liegt für uns allerdings bei Einzelinvestoren und Family Offices. Es gibt enorm viel liquides Kapital auf der Suche nach sicheren Anlagemöglichkeiten. Meiner Ansicht nach stellen Handelsobjekte dafür eine sehr attraktive Anlageklasse dar. Ge- werbeimmobilien bieten große Sicherheit, ins- besondere wenn die Auswahl von Objekt und Standort sorgfältig und professionell erfolgt. Gewerbeimmobilien sind beliebte An- lageprodukte geworden. Preise haben stark angezogen. Wie sehen Sie die aktuelle Situation auf dem deutschen Markt? Wollweber: Natürlich handelt es sich um einen beschränkten Markt. Core Investments in erstklassigen Lagen, bei denen keine Proble- me auftreten, sind selten. Das Transaktions- geschäft wird im Jahr 2013 keinesfalls das Vorjahresvolumen erreichen. Das liegt nicht an gesunkener Nachfrage. Im Gegenteil: Der deutsche Markt ist noch attraktiver geworden und weist den größten Einzelhandelsmarkt in Europa auf. Auch wenn die Verfügbarkeit von lupenreinen Core Immobilien beschränkt ist, bieten sich nach wie vor Möglichkeiten für nachhaltige Investitionen. Ich gehe davon aus, dass die Renditen für Top-Projekte bereits deutlich unter der 5-Prozent-Marke liegen. Der Investitionsschwerpunkt dürfte sich Richtung „Broken Core“ verlagern. Dabei handelt es sich um Objekte, die sich durchaus wieder in Core Objekte verwandeln lassen, und zwar durch aktives Asset Management. Das würde bedeuten, dass sich die Ka- rawane der Anleger in Richtung B- und C-Standorte bewegt, die preiswerter sind und sich sanieren oder erweitern lassen? Wollweber: In der Tat. Der Fokus liegt mittlerweile auf Objekten, bei denen in den letzten Jahren Schwächen bei Management oder Vermietung aufgetreten sind. In solchen Fällen suchen Investoren nach Möglichkeiten, sie wieder auf Trab zu bringen. Natürlich muss den Investoren klar sein, welche Risiken sie eingehen. Thorsten Prior, Executive Director CORPUS SIREO Asset Management Retail Dirk K. Wollweber, Director CORPUS SIREO Asset Management Retail DER TREND GEHT ZU „BROKEN CORE“

Pages